VALUE-BASED MANAGEMENT IN HEALTH CARE: VALUE-BASED PAYMENT MODELS

Günümüzde sağlık sektöründe hizmet başına ödeme modeli yaygın olarak kullanılmakta ve bu modelde ağırlıklı hizmetin hacmi ödüllendirilmektedir. Hacmin ödüllendirilmesi, daha fazla sunumuna maliyet artışına neden olmaktadır. Sağlık alanında değer temelli yönetim yaklaşımı Porter Teisberg tarafından 2006 yılında ortaya konulmuştur. Bu yaklaşımın amacı yüksek değere ulaşmaktır. Değer kavramı ise paraya çevrilebilen girdilere göre sonuçları şeklinde tanımlanmaktadır. artarsa sisteminin sürdürülebilirliği artar bütün paydaşlar bundan fayda sağlayabilir. pek çok alanda yaklaşımlar kullanılmakla birlikte bunlardan bir tanesi de ödemedir. modelleri, modelinin aksine, hastaneler hekimler dâhil olmak üzere sunucularını, olumlu sonuçlar üreten kaliteli uygun maliyetli bakım sağlamaları için ödüllendirir. modellerinin; ödül performans kriterlerinin belirlenmesi, ödemenin kısmının sunumu sonrası alınması, maliyetlerin ölçülmesi, arası koordinasyon sağlanması, taraflar arasında risklerin dağılımı gibi takım uygulama zorlukları bulunmaktadır. Ancak kalitesinin arttırılması, hizmeti maliyetlerinin düşürülmesi, ödeyici kurumlar açısından verimliliğinin kanıta dayalı komplikasyonların azaltılması, koordinasyonunun güçlendirilmesi geri ödemelerde artışın sağlanması sağlar. çalışmanın modellerinin kullanımı ile ilgili genel çerçeve oluşturmak ödemeye geçiş sürecinde dikkat edilmesi gereken noktaları koymaktır.